Long detailed description of the plot: How Prime Ministers Decide, written by Neerja Chowdhury, an award-winning journalist and political commentator, offers a unique perspective on the decision-making processes of India's prime ministers and their impact on the country's history. The book delves into six pivotal decisions made by independent India's leaders, each with far-reaching consequences for the nation and its people. These decisions include Indira Gandhi's strategy to regain power after her humiliating defeat in 1977, Rajiv Gandhi's errors in judgment regarding the Shah Bano case, V P Singh's implementation of the Mandal Commission Report, Atal Bihari Vajpayee's transformation from a pacifist to a nuclear hawk, Manmohan Singh's defiance of interest groups and political establishment to seal a historic nuclear deal with the US, and more. Through extensive interviews with key figures in the political establishment, bureaucrats, aides, policymakers, and fixers over forty years, the author provides unparalleled insights into the decision-making processes of India's prime ministers. The book highlights the significance of understanding the evolution of technology as the basis for human survival and the need for a personal paradigm to perceive the technological process of developing modern knowledge.

Подробное описание сюжета: Как решают премьер-министры, написанное Неерджой Чоудхури, отмеченным наградами журналистом и политическим комментатором, предлагает уникальный взгляд на процессы принятия решений премьер-министрами Индии и их влияние на историю страны. Книга углубляется в шесть ключевых решений, принятых лидерами независимой Индии, каждое из которых имеет далеко идущие последствия для нации и ее народа. Эти решения включают стратегию Индиры Ганди по возвращению власти после ее унизительного поражения в 1977 году, ошибки Раджива Ганди в суждении относительно дела Шах Бано, Реализация V P ngh доклада Мандальской комиссии, превращение Атала Бихари Ваджпаи из пацифиста в ядерного ястреба, Неповиновение Манмохана Сингха группам интересов и политическому истеблишменту, чтобы скрепить историческое ядерное соглашение с США, и многое другое. Благодаря обширным интервью с ключевыми фигурами политического истеблишмента, бюрократами, помощниками, политиками и решальщиками за сорок лет, автор дает беспрецедентное представление о процессах принятия решений премьер-министрами Индии. В книге подчеркивается значимость понимания эволюции технологий как основы выживания человека и необходимость личностной парадигмы восприятия технологического процесса развития современных знаний.

Description détaillée de l'histoire : Comme le décident les premiers ministres, écrit par Neerja Chowdhury, journaliste primée et commentatrice politique, offre une vision unique des processus décisionnels des premiers ministres indiens et de leur impact sur l'histoire du pays. livre se fonde sur six décisions clés prises par les dirigeants de l'Inde indépendante, chacune ayant des conséquences considérables pour la nation et son peuple. Ces décisions incluent la stratégie d'Indira Gandhi pour reprendre le pouvoir après sa défaite humiliante en 1977, les erreurs de Rajiv Gandhi dans son jugement sur l'affaire Shah Bano, la mise en œuvre du rapport V P ngh de la Commission Mandala, la transformation d'Atal Bihari Vajpai d'un pacifiste à un faucon nucléaire, la désobémination de Manmohan ngh aux groupes d'intérêts et à l'establishment politique pour sceller l'accord nucléaire historique avec les États-Unis, et bien plus encore. Grâce à des entretiens approfondis avec des personnalités clés de l'establishment politique, des bureaucrates, des assistants, des politiciens et des décideurs en quarante ans, l'auteur donne un aperçu sans précédent des processus décisionnels des premiers ministres indiens. livre souligne l'importance de comprendre l'évolution des technologies comme base de la survie humaine et la nécessité d'un paradigme personnel de la perception du processus technologique du développement des connaissances modernes.

Descripción detallada de la trama: Como deciden los primeros ministros, escrito por Neerja Chowdhury, periodista premiada y comentarista político, ofrece una visión única de los procesos de toma de decisiones de los primeros ministros de la India y su impacto en la historia del país. libro profundiza en seis decisiones clave tomadas por los líderes de la India independiente, cada una de las cuales tiene implicaciones de largo alcance para la nación y su pueblo. Estas decisiones incluyen la estrategia de Indira Gandhi para recuperar el poder después de su humillante derrota en 1977, los errores de Rajiv Gandhi en la sentencia sobre el caso Shah Bano, la implementación del informe V P ngh de la Comisión Mandal, la transformación de Atal Bihari Vajpai de pacifista a halcón nuclear, Desobediencia Manmohan ngh a los grupos de interés y al establishment político para sellar el histórico acuerdo nuclear con Estados Unidos, y mucho más. A través de extensas entrevistas con figuras clave del establishment político, burócratas, ayudantes, políticos y decisores a lo largo de cuarenta , el autor da una visión sin precedentes de los procesos de toma de decisiones de los primeros ministros de la India. libro destaca la importancia de entender la evolución de la tecnología como base de la supervivencia humana y la necesidad de un paradigma personal para percibir el proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno.

Descrição detalhada da história: Como decidem os primeiros-ministros, escrita por Neerja Chowdhury, premiada jornalista e comentarista político, oferece uma visão única dos processos decisórios dos primeiros-ministros da Índia e sua influência na história do país. O livro é aprofundado em seis decisões fundamentais tomadas pelos líderes da Índia independente, cada uma com consequências de longo alcance para a nação e seu povo. Estas decisões incluem a estratégia de Indira Gandhi de recuperar o poder após a sua humilhante derrota em 1977, os erros de Rajiv Gandhi no julgamento do caso Shah Bano, a implementação do relatório V P ngh da Comissão Mandala, a transformação de Atala Bihari Wajpai de pacifista em falcão nuclear, a desobediência de Manmohan ngh por grupos de interesse o establishment político para selar um acordo nuclear histórico com os EUA, e muito mais. Graças a uma extensa entrevista com figuras-chave do establishment político, burocratas, assessores, políticos e agentes em quarenta anos, o autor apresenta uma visão inédita dos processos decisórios dos primeiros-ministros da Índia. O livro enfatiza a importância da compreensão da evolução da tecnologia como base da sobrevivência humana e a necessidade de um paradigma pessoal de percepção do processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno.

Descrizione dettagliata della storia: Come decidono i primi ministri, scritto da Neerja Chowdhury, premiata giornalista e commentatrice politica, offre una visione unica dei processi decisionali dei primi ministri indiani e del loro impatto sulla storia del Paese. Il libro si approfondisce in sei decisioni chiave prese dai leader di un'India indipendente, ognuna delle quali ha conseguenze di grande portata per la nazione e il suo popolo. Queste decisioni includono la strategia di Indira Gandhi di riconquistare il potere dopo la sua umiliante sconfitta nel 1977, gli errori di Rajiv Gandhi nel giudicare il caso di Shah Bano, l'attuazione del rapporto V P ngh della Commissione Mandala, la trasformazione di Atal Bihari Vajpai da pacifista a falco nucleare, la disobbedienza di Manmohan ngh l'establishment politico per siglare uno storico accordo nucleare con gli Stati Uniti, e molto altro ancora. Grazie a una vasta serie di interviste con figure chiave dell'establishment politico, burocrati, assistenti, politici e decisori in quarant'anni, l'autore offre una visione senza precedenti dei processi decisionali dei primi ministri indiani. Il libro sottolinea l'importanza di comprendere l'evoluzione della tecnologia come base della sopravvivenza umana e la necessità di un paradigma personale della percezione del processo tecnologico di sviluppo della conoscenza moderna.

Ausführliche Beschreibung der Handlung: Wie die Premierminister entscheiden, bietet der preisgekrönte Journalist und politische Kommentator Neerja Chowdhury einen einzigartigen Einblick in die Entscheidungsprozesse der indischen Premierminister und deren Einfluss auf die Geschichte des Landes. Das Buch geht auf sechs wichtige Entscheidungen ein, die von den Führern des unabhängigen Indiens getroffen wurden, von denen jede weitreichende Auswirkungen auf die Nation und ihr Volk hat. Zu diesen Entscheidungen gehören Indira Gandhis Strategie, nach ihrer demütigenden Niederlage 1977 die Macht zurückzuerobern, Rajiv Gandhis Fehler bei der Beurteilung des Shah-Bano-Falls, die Umsetzung des V P ngh-Berichts der Mandala-Kommission, die Umwandlung von Atal Bihari Vajpayee von einem Pazifisten in einen nuklearen Falken, Manmohan nghs Ungehorsam gegenüber Interessengruppen und politischen Gruppen das Establishment, um das historische Atomabkommen mit den USA zu besiegeln, und vieles mehr. Mit ausführlichen Interviews mit Schlüsselfiguren des politischen Establishments, Bürokraten, Helfern, Politikern und Entscheidungsträgern aus vierzig Jahren gibt der Autor einen beispiellosen Einblick in die Entscheidungsprozesse der indischen Premierminister. Das Buch betont die Bedeutung des Verständnisses der Evolution der Technologie als Grundlage des menschlichen Überlebens und die Notwendigkeit eines persönlichen Paradigmas für die Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens.

Spisek Szczegóły: Jak premier decyduje, napisane przez Neerja Chowdhury, nagradzany dziennikarz i komentator polityczny, oferuje wyjątkową perspektywę na procesy decyzyjne premierów Indii i ich wpływ na historię kraju. Książka skupia się na sześciu kluczowych decyzjach podejmowanych przez przywódców niepodległych Indii, z których każda ma daleko idące konsekwencje dla narodu i jego mieszkańców. Decyzje te obejmują strategię Indiry Gandhi odzyskania władzy po jej upokarzającej porażce w 1977 roku, Błędy Rajiv Gandhiego w wyroku w sprawie Shah Bano, V P ngh we wdrażaniu sprawozdania Mandal Commission, transformacja Atal Bihari Vajpayee z pacyfisty na jastrząb jądrowy, Manmohan ngh nie zgadza się z grupami interesów i organizacją polityczną, by zapieczętować historyczne porozumienie z USA. Poprzez szeroko zakrojone wywiady z kluczowymi postaciami politycznymi, biurokratami, pomocnikami, politykami i utrwalaczami w ciągu czterdziestu lat, autor zapewnia bezprecedensowy wgląd w procesy decyzyjne premierów Indii. W książce podkreślono znaczenie zrozumienia ewolucji technologii jako podstawy ludzkiego przetrwania oraz potrzeby osobistego paradygmatu postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy.

: כיצד מחליטים ראשי הממשלה, שנכתבו על ידי נריה צ 'ודהורי, עיתונאי ופרשן פוליטי עטור פרסים, מציע נקודת מבט ייחודית על תהליכי קבלת ההחלטות של ראשי ממשלת הודו והשפעתם על ההיסטוריה של המדינה. הספר מתעמק בשש החלטות מרכזיות של מנהיגי הודו העצמאית, כל אחת מהן בעלת השלכות מרחיקות לכת על האומה ועל אנשיה. החלטות אלה כוללות את האסטרטגיה של אינדירה גנדי להחזיר את השלטון לאחר תבוסתה המשפילה ב-1977, הטעויות של ראג 'יב גנדי בפסיקה בנוגע לתיק של שאה באנו, היישום של וי פי סינג של דו "ח ועדת מנדאל, השינוי של אטאל ביהארי ווג 'פאי מפציפיסט לנץ גרעיני, התנגדות של מאנמוהאן סינג לקבוצות אינטרסים ולממסד הפוליטי כדי לחתום על הסכם הגרעין ההיסטורי עם ארה "ב, ועוד. באמצעות ראיונות נרחבים עם בכירי הממסד הפוליטי, פקידים, עוזרים, פוליטיקאים ומתקנים במשך ארבעים שנה, מספק הסופר תובנה חסרת תקדים על תהליכי קבלת ההחלטות של ראשי הממשלה של הודו. הספר מדגיש את החשיבות של הבנת התפתחות הטכנולוגיה כבסיס להישרדות האדם והצורך בפרדיגמה אישית לתפיסה של התהליך הטכנולוגי של התפתחות הידע המודרני.''

Konu Detayı: Ödüllü bir gazeteci ve siyasi yorumcu olan Neerja Chowdhury tarafından yazılan Başbakanlar Nasıl Karar Veriyor, Hindistan başbakanlarının karar alma süreçleri ve ülke tarihi üzerindeki etkileri hakkında benzersiz bir bakış açısı sunuyor. Kitap, bağımsız Hindistan'ın liderleri tarafından verilen ve her biri ulus ve halkı için geniş kapsamlı etkileri olan altı önemli karara değiniyor. Bu kararlar, Indira Gandhi'nin 1977'deki aşağılayıcı yenilgisinden sonra yeniden güç kazanma stratejisini içeriyor. Rajiv Gandhi'nin Şah Bano davasıyla ilgili kararındaki hataları, V P ngh'in Mandal Komisyonu raporunu uygulaması, Atal Bihari Vajpayee'nin pasifistlikten nükleer şahinliğe dönüşümü, Manmohan ngh'in ABD ile tarihi nükleer anlaşmayı imzalamak için çıkar gruplarına ve siyasi kuruluşlara meydan okuması ve daha fazlası. Kırk yılı aşkın bir süredir önemli siyaset kurumu figürleri, bürokratlar, yardımcılar, politikacılar ve iş bitiricilerle yapılan kapsamlı görüşmeler sayesinde yazar, Hindistan başbakanlarının karar alma süreçlerine eşi görülmemiş bir bakış açısı sunuyor. Kitap, teknolojinin evrimini insanın hayatta kalmasının temeli olarak anlamanın önemini ve modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecinin algılanması için kişisel bir paradigmaya duyulan ihtiyacı vurgulamaktadır.

تفاصيل الحبكة: كيف يقرر رؤساء الوزراء، التي كتبها نيرجا شودري، الصحفية والمعلقة السياسية الحائزة على جوائز، تقدم منظورًا فريدًا لعمليات صنع القرار لرؤساء وزراء الهند وتأثيرها على تاريخ البلاد. يتعمق الكتاب في ستة قرارات رئيسية اتخذها قادة الهند المستقلة، ولكل منها آثار بعيدة المدى على الأمة وشعبها. تشمل هذه القرارات استراتيجية إنديرا غاندي لاستعادة السلطة بعد هزيمتها المهينة في عام 1977، أخطاء راجيف غاندي في الحكم فيما يتعلق بقضية شاه بانو، تنفيذ V P ngh لتقرير لجنة Mandal، تحول Atal Bihari Vajpayee من مسالم إلى صقر نووي، تحدي مانموهان سينغ لجماعات المصالح والمؤسسة السياسية لإبرام الاتفاقية النووية التاريخية مع الولايات المتحدة، وأكثر من ذلك. من خلال مقابلات مكثفة مع شخصيات المؤسسات السياسية الرئيسية والبيروقراطيين والمساعدين والسياسيين والوسطاء على مدى أربعين عامًا، يقدم المؤلف نظرة ثاقبة غير مسبوقة على عمليات صنع القرار لرؤساء وزراء الهند. يؤكد الكتاب على أهمية فهم تطور التكنولوجيا كأساس لبقاء الإنسان والحاجة إلى نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطوير المعرفة الحديثة.

음모 세부 사항: 수상 경력에 빛나는 언론인이자 정치 논평 가인 Neerja Chowdhury가 쓴 총리 결정은 인도 총리의 의사 결정 과정과 국가 역사에 미치는 영향에 대한 독특한 관점을 제공합니다. 이 책은 독립 인도 지도자들이 내린 6 가지 주요 결정을 탐구하며, 각국은 국가와 국민에게 광범위한 영향을 미칩니다. 이러한 결정에는 1977 년 굴욕적인 패배 이후 인디 라 간디의 권력 회복 전략이 포함됩니다. Shah Bano 사건에 대한 Rajiv Gandhi의 판단 오류, V P ngh의 만달위원회 보고서 이행, Atal Bihari Vajpayee의 평화 주의자에서 핵 매로의 전환, 미국과의 역사적인 핵 협정 등을 봉쇄하기위한 Manmohan ngh의 이해 단체 및 정치 체제에 대한 무시. 40 년 동안 주요 정치 설립 인물, 관료, 보좌관, 정치인 및 고정자와의 광범위한 인터뷰를 통해 저자는 인도 총리의 의사 결정 과정에 대한 전례없는 통찰력을 제공합니다. 이 책은 인간 생존의 기초로서 기술의 진화를 이해하는 것의 중요성과 현대 지식 개발의 기술 과정에 대한 인식을위한 개인적인 패러다임의 필요성을 강조합니다.

プロットの詳細：首相の決定方法受賞歴のあるジャーナリストで政治評論家であるNeerja Chowdhuryによって書かれた決定は、インドの首相の意思決定プロセスとその歴史への影響に関するユニークな視点を提供します。この本は、独立したインドの指導者によってなされた6つの重要な決定を掘り下げています。これらの決定には、1976の屈辱的な敗北後に権力を取り戻すというインディラ・ガンジーの戦略が含まれます。 Rajiv GandhiのShah Bano事件に対する判断の誤り、 V P nghのマンダル委員会の報告書の実施、Atal Bihari Vajpayeeの平和主義から核タカへの変換、 マンモハン・シンは、米国との歴史的な核合意を封印するための利害団体と政治体制への反対などを表明した。著者は、40以上にわたり、主要な政治家、官僚、側近、政治家、修正者との広範なインタビューを通じて、インドの首相の意思決定プロセスに関する前例のない洞察を提供します。本書は、人間の生存の基礎としての技術の進化を理解することの重要性と、現代の知識の発展の技術的プロセスの認識のための個人的なパラダイムの必要性を強調しています。

情節的詳細描述：由屢獲殊榮的記者和政治評論員尼爾賈·喬杜裏（Neerja Chowdhury）撰寫的總理如何決定，為印度總理的決策過程及其對國家歷史的影響提供了獨特的視角。這本書深入探討了獨立印度領導人做出的六項關鍵決定，每項決定都對印度及其人民產生了深遠的影響。這些決定包括英迪拉·甘地（Indira Gandhi）在1977慘敗後奪回權力的戰略，拉吉夫甘地（Rajiv Gandhi）對沙巴諾（Shah Bano）案的判斷錯誤，曼達爾委員會（Mandal Commission）報告的V P ngh實施，將Atal Bihari Vajpayee從和平主義者轉變為核鷹派，對曼莫漢辛格的蔑視利益和政治機構將與美國達成一項歷史性的核協定等等。通過四十來對政治機構關鍵人物，官僚，助手，政治家和決策者的廣泛采訪，作者對印度總理的決策過程提供了前所未有的見解。該書強調了理解技術演變作為人類生存基礎的重要性，以及理解現代知識發展的過程過程的個人範式的必要性。