Betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Formeln als Basis zur Absicherung unternehmerischer Entscheidungen und einer wertorientierten und wertsteigernden Unternehmensf?hrung Leitfaden f?r die Analyse, F?hrung und Steuerung von Unternehmen durch Fast in jedem Unternehmen werden irgendwann, irgendwelche Kennzahlen erarbeitet, aber nur in wenigen Unternehmen richtig interpretiert und tats?chlich damit auch effek-tiv gearbeitet. H?ufig handelt es sich nur um ein wahlloses Aneinanderreihen z. T. v?llig ?berfl?ssigen Kennzahlen, die irgendwie zusammengestellt werden, aber meist nicht dem echten Bedarf des Unternehmens gerecht werden. Es ist eine Tatsache, dass viele - auch sogenannte klassische Kennzahlensysteme - vor allem aber die in j?ngster Zeit propagierten, angeblich v?llig neuen Kennzahlensysteme, in der unternehmerischen Praxis h?ufig versagen. Betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Formeln gibt es inzwischen fast so viele wie Sand am Meer - deshalb will dieses Buch helfen, die richtigen Kennzahlen und Kennzahlensysteme aus der F?lle von M?glichkeiten auszuw?hlen. In fast jedem Unternehmen werden Kennzahlen ben?tigt, denn sie erl?utern und veranschaulichen in konzentrierter Form die Arbeitsabl?ufe und Prozesse und zeigen m?gliche Entwick-lungstendenzen eines Unternehmens auf. Mit praktikablen Kennzahlensystemen k?nnen St?rken und Schw?chen eines Unternehmens im richtigen Moment erkannt und zweckm??ige Ma?nahmen im Sinne einer wertorientierten und wertsteigernden Unternehmensf?hrung ergriffen werden. Kennzahlen werden ben?tigt, um aus der Flut der Informationen das Wesentliche herauszufiltern, Ma?st?be aufzustellen, die Situation des Unternehmens objektiv darzustellen und funktions?bergreifende Gesamtzusammenh?nge herzustellen. Kennzahlen sind unverzichtbares Instrumentarium jeder Unternehmensf?hrung und Kennzahlen sind wichtiges Analyseinstrument zur rechtzeitigen Erkennung m?glicher Schwachstellen. Fundierte unternehmerische Entscheidungen ohne aussagef?hige Kennzahlen sind nicht m?glich. Analysieren, steuern, reagieren vor allem aber agieren ist ohne Kennzahlen nicht m?glich! Kennzahlen zeigen rechtzeitig Schwachstellen auf, signalisieren Abweichungen und erf?llen somit die Funktionen des Beurteilungs- und Entscheidungsbarometers. Dieses Buch gibt einen umfassenden und praxisorientierten ?berblick ?ber die Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung. Sie erfahren, wie Sie mit diesen Kennzahlen arbeiten und welche Aussagen und Zielsetzungen mit den einzelnen Kennzahlen verbunden sind. Sie erhalten mit diesem Buch einen detaillierten Leitfaden f?r die Praxis zum Aufbau und zur Verwendung von aussagef?higen Kennzahlen und Kennzahlensystemen. Mit Hilfe dieses Buches werden Sie in der Lage sein, nicht nur das Unternehmen mit Ist-Werten zu durchleuchten, sondern auch mit Soll-Werten neue Ma?st?be zu setzen.