Le management traditionnel est a bout de souffle, plus personne ne le conteste. Devenu inadapte a un monde en perpetuelle mutation, de nombreux dirigeants expriment le besoin de le reinventer. Mais que faut-il changer ? Dans quel but ? Et surtout, par ou commencer et comment faire ?Cet ouvrage a pour ambition d'inspirer toute personne qui souhaite mettre en oeuvre une demarche d'innovation manageriale en lui permettant de :Prendre conscience de ce qu'il y a de (vraiment) nouveau en management et de ce qu'il faut changer pour que managers et collaborateurs puissent mieux concilier epanouissement individuel et performance collective. Decouvrir 50 pratiques manageriales innovantes adoptees par des entreprises francaises et internationales, de toutes tailles et de secteurs d'activite varies :Grandes entreprises : Air France KLM, Decathlon, La Francaise des Jeux, EDF, Mazars...PME, start-up : Blablacar, Partitio, Camif, Airbnb...Organismes publics et parapublics : Armee de terre, Pole emploi... Comprendre les resistances aux nouvelles formes de collaboration et les principes cles pour les depasser.Base sur de nombreux retours d'experiences, cet ouvrage se veut a la fois theorique et pragmatique pour aider le lecteur a passer a l'action.