.Kniga écrit par Joanne O'Connell et Barry Spühler. s auteurs veulent montrer comment Starbucks a réussi à créer une culture de confiance, de respect amoureux et de soutien mutuel parmi ses employés et ses clients. C'est une description détaillée de l'histoire du livre « Comment la tasse a été construite par Starbucks », en se concentrant sur la nécessité d'étudier et de comprendre l'évolution des technologies, la nécessité et la possibilité de développer un paradigme personnel de la perception du processus technologique du développement des connaissances modernes comme base de la survie de l'humanité et de la survie de l'union des gens dans un État en guerre. livre « Comment la tasse a été construite, Starbucks » raconte comment Howard Schultz, PDG de Starbucks, a transformé une entreprise d'une petite entreprise de six cafés en une entreprise internationale opérant dans 50 pays. Cependant, ce n'est pas seulement une histoire de réussite, mais plutôt une histoire de valeurs et de principes qui ont guidé Starbucks tout au long de son histoire. s auteurs, Joan O'Connell et Barry Schpuler, s'efforcent de montrer comment Starbucks a créé une culture de confiance, d'amour, de respect et de soutien mutuel parmi ses employés et ses clients, ce qui a joué un rôle important dans le succès de l'entreprise. livre commence par souligner l'importance de comprendre le processus d'évolution de la technologie et son impact sur la société. Alors que la technologie continue d'évoluer à un rythme sans précédent, il est important de comprendre la signification de ces réalisations et leur impact sur nos vies. Cela implique l'adoption de nouvelles technologies et leur adaptation, ainsi que la prise en compte des conséquences éthiques de leur utilisation. non-respect de cette exigence peut avoir des conséquences néfastes pour l'humanité. Kitap Joanne O'Connell ve Barry Spuehler tarafından yazılmıştır. Yazarlar, Starbucks'ın çalışanları ve müşterileri arasında nasıl bir güven, sevgi dolu saygı ve karşılıklı destek kültürü yaratabildiğini göstermek istiyor. Bu, "Starbucks bardaktan bardağa nasıl inşa edildi" kitabının arsasının ayrıntılı bir açıklamasıdır. Teknolojinin evrim sürecini inceleme ve anlama ihtiyacına odaklanarak, Modern bilginin insanlığın hayatta kalması ve savaşan bir devlette insanların birleşmesinin hayatta kalması için temel olarak geliştirilmesinin teknolojik sürecinin algılanması için kişisel bir paradigma geliştirme ihtiyacı ve olasılığı. "How Cup by Cup Was Built, Starbucks'adlı kitap, Starbucks CEO'su Howard Schultz'un şirketi altı kafesi olan küçük bir firmadan 50 ülkede faaliyet gösteren uluslararası bir işletmeye nasıl dönüştürdüğünü anlatıyor. Bununla birlikte, bu sadece bir başarı hikayesi değil, tarih boyunca Starbucks'a rehberlik eden değerler ve ilkeler hakkında bir hikaye. Yazarlar Joan O'Connell ve Barry Spuhler, Starbucks'ın çalışanları ve müşterileri arasında şirketin başarısında etkili olan güven, sevgi, saygı ve karşılıklı destek kültürünü nasıl yarattığını göstermeyi amaçlıyor. Kitap, teknolojinin evrim sürecini ve toplum üzerindeki etkisini anlamanın önemini vurgulayarak başlıyor. Teknoloji benzeri görülmemiş bir hızla ilerlemeye devam ederken, bu ilerlemelerin önemini ve yaşamlarımız üzerindeki etkilerini anlamak önemlidir. Bu, yeni teknolojileri benimsemeyi ve bunlara uyum sağlamayı ve kullanımlarının etik etkilerini göz önünde bulundurmayı içerir. Bunu yapmamak insanlık için zararlı sonuçlar doğurabilir. .Cniga escrita por Joanne O'Connell e Barry Spüler. Os autores querem mostrar como Starbucks foi capaz de criar uma cultura de confiança, respeito amoroso e apoio mútuo entre seus funcionários e clientes. Esta é uma descrição detalhada da história do livro «Como a xícara foi construída por Starbucks», enfatizando a necessidade de explorar e compreender a evolução da tecnologia, a necessidade e a possibilidade de estabelecer um paradigma pessoal para a percepção do processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno como base para a sobrevivência da humanidade e a sobrevivência da união das pessoas num estado em guerra. O livro «Como uma xícara foi construída, Starbucks» conta a história de como Howard Schultz, CEO da Starbucks, transformou uma empresa de uma pequena empresa com seis cafés em um negócio internacional que funciona em 50 países. No entanto, não é apenas uma história de sucesso, mas sim uma história sobre os valores e princípios que guiaram a Starbucks ao longo da sua história. Os autores, Joan O'Connell e Barry Spuler, procuram mostrar como a Starbucks criou uma cultura de confiança, amor, respeito e apoio mútuo entre seus funcionários e clientes, o que desempenhou um papel importante no sucesso da empresa. O livro começa por entender a importância de compreender a evolução da tecnologia e seus efeitos na sociedade. Como a tecnologia continua a evoluir a um ritmo sem precedentes, é importante compreender o significado desses avanços e seus efeitos sobre as nossas vidas. Isso inclui a adoção e adaptação de novas tecnologias, bem como considerar os efeitos éticos de seu uso. O não cumprimento dessa exigência pode ter consequências nefastas para a humanidade. .Das Buch wurde von Joanne O'Connell und Barry Spuhler geschrieben. Die Autoren wollen zeigen, wie Starbucks in der Lage war, eine Kultur des Vertrauens, des liebevollen Respekts und der gegenseitigen Unterstützung unter seinen Mitarbeitern und Kunden zu schaffen. Dies ist eine detaillierte Beschreibung der Handlung des Buches „Wie Tasse für Tasse von Starbucks gebaut wurde“, die sich auf die Notwendigkeit konzentriert, den Prozess der Technologieentwicklung zu studieren und zu verstehen, die Notwendigkeit und die Möglichkeit, ein persönliches Paradigma für die Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens als Grundlage für das Überleben der Menschheit und das Überleben der Vereinigung der Menschen in einem kriegsführenden Staat zu entwickeln. Das Buch „How a Cup by Cup Built, Starbucks“ erzählt die Geschichte, wie Howard Schultz, CEO von Starbucks, das Unternehmen von einer kleinen Firma mit sechs Cafés in ein internationales Geschäft verwandelte, das in 50 Ländern tätig ist. Dies ist jedoch nicht nur eine Erfolgsgeschichte, sondern eine Geschichte über die Werte und Prinzipien, die Starbucks im Laufe seiner Geschichte geleitet haben. Die Autoren Joan O'Connell und Barry Spuhler wollen zeigen, wie Starbucks eine Kultur des Vertrauens, der Liebe, des Respekts und der gegenseitigen Unterstützung unter seinen Mitarbeitern und Kunden geschaffen hat, die eine wichtige Rolle für den Erfolg des Unternehmens gespielt hat. Das Buch beginnt mit der Hervorhebung der Bedeutung des Verständnisses des technologischen Evolutionsprozesses und seiner Auswirkungen auf die Gesellschaft. Da sich die Technologie in einem beispiellosen Tempo weiterentwickelt, ist es wichtig, die Bedeutung dieser Fortschritte und ihre Auswirkungen auf unser ben zu verstehen. Dazu gehört die Akzeptanz und Anpassung neuer Technologien sowie die Berücksichtigung der ethischen Implikationen ihrer Nutzung. Die Nichteinhaltung dieser Anforderung kann zu schädlichen Folgen für die Menschheit führen. Książkę napisali Joanne O'Connell i Barry Spuehler. Autorzy chcą pokazać, jak Starbucks był w stanie stworzyć kulturę zaufania, szacunku i wzajemnego wsparcia wśród swoich pracowników i klientów. To jest szczegółowy opis fabuły książki „Jak Starbucks został zbudowany przez filiżankę”, skoncentrowanie się na potrzebie badania i zrozumienia procesu ewolucji technologii, potrzeba i możliwość opracowania osobistego paradygmatu postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy jako podstawy do przetrwania ludzkości i przetrwania zjednoczenia ludzi w stanie wojennym. Książka „How Cup by Cup Was Built, Starbucks” opowiada historię jak Howard Schultz, CEO Starbucks, przekształcił firmę z małej firmy z sześcioma kawiarniami w międzynarodowy biznes działający w 50 krajach. Jest to jednak nie tylko historia sukcesu, ale raczej opowieść o wartościach i zasadach, które kierowały Starbucks w całej jego historii. Autorzy, Joan O'Connell i Barry Spuhler, mają na celu pokazanie, jak Starbucks stworzył kulturę zaufania, miłości, szacunku i wzajemnego wsparcia wśród swoich pracowników i klientów, która odegrała zasadniczą rolę w sukcesie firmy. Książka zaczyna się od podkreślenia znaczenia zrozumienia procesu ewolucji technologii i jej wpływu na społeczeństwo. Ponieważ technologia nadal postępuje w bezprecedensowym tempie, ważne jest, aby zrozumieć znaczenie tych postępów i ich wpływ na nasze życie. Obejmuje to przyjęcie i dostosowanie do nowych technologii oraz uwzględnienie etycznych konsekwencji ich stosowania. Niepowodzenie tego może mieć szkodliwe konsekwencje dla ludzkości. .Книга написана Джоанн О'Коннелл и Барри Спюлером. Авторы хотят показать, как Starbucks смогла создать культуру доверия, любовного уважения и взаимной поддержки среди своих сотрудников и клиентов. Это - подробное описание сюжета книги 'Как чашка за чашкой строилась Starbucks', акцентируя внимание на необходимости изучения и понимания процесса эволюции технологий, необходимость и возможность выработки личностной парадигмы восприятия технологического процесса развития современного знания как основы выживания человечества и выживания объединения людей в воюющем государстве. Книга 'Как чашка за чашкой строилась, Starbucks'рассказывает историю того, как Говард Шульц, генеральный директор Starbucks, преобразовал компанию от мелкой фирмы с шестью кафе в международный бизнес, работающий в 50 странах. Однако это не просто история успеха, а скорее история о ценностях и принципах, которыми руководствовалась Starbucks на протяжении всей своей истории. Авторы, Джоан О'Коннелл и Барри Шпулер, стремятся показать, как Starbucks создала культуру доверия, любви, уважения и взаимной поддержки среди своих сотрудников и клиентов, что сыграло важную роль в успехе компании. Книга начинается с освещения важности понимания процесса эволюции технологий и его влияния на общество. Поскольку технологии продолжают развиваться беспрецедентными темпами, важно понимать значение этих достижений и их влияние на нашу жизнь. Это включает в себя принятие новых технологий и адаптацию к ним, а также рассмотрение этических последствий их использования. Невыполнение этого требования может привести к пагубным последствиям для человечества. האימפריה האטריאנית המובטחת של השוטים 2: מעשייה מלבבת של אהבה, הקרבה וגאולה בפרק השני המבוקר בסדרת האימפריה האטריאנית, הבטחתו של השוטה מתעמקת בחייהם של קירה וארסנל כשהם מנווטים במים הבוגדניים של אהבה, קסם מלחמה. להגדיר בעולם שבו טכנולוגיה וקסם לחיות בדו-קיום, הסיפור עוקב אחר המסע של שתי נשמות שבורות אלה כשהם נאבקים לשרוד ויש סיכוי לחיים שלווים יחד. העלילה חושפת את קירה, מכשפה רבת עוצמה, וארסנו, לוחמת מיומנת, התאחדה לאחר שנים של פרידה. אהבתם זה לזה מעולם לא התערערה, אבל הקסם שמחזיק את קירה בחיים גם קורע אותה לגזרים. כאשר ארסנו מגלה פיסת מתכת עתיקה, הוא מקווה שזה יהיה המפתח להצלת קירה מהאל הנקמני שרודף אחריו, אבל זה יכול גם לאיים לחשוף את סודותיו האפלים מהעבר. ככל שאהבתם נבחנת על ־ ידי כוחות רבי עוצמה, על הזוג להחליט החלטה קורעת לב בין אושרם האישי לבין טובת הכלל. כנגד רקע המלחמה, קירה וארסנו מתמודדים עם בעיות שלא ניתן להתגבר עליהן בניסיון להציל את מולדתם, לירה, מהרס. בעזרת ברית בלתי סבירה עם האויב הגדול ביותר שלהם, הם יוצאים למסע מסוכן לאחד את עמם נגד אויב משותף. אבל כאשר האמת מתחילה להתפרק, הם חייבים להתמודד עם האפשרות שההבטחה שלהם עשויה להיות לא יותר מאשר הבטחה של שוטה. この本はJoanne O'ConnellとBarry Spuehlerによって書かれています。著者たちは、スターバックスが従業員と顧客の間にどのように信頼、敬意、相互支援の文化を生み出すことができたかを示したいと考えています。これは本のプロットの詳細な説明です「スターバックスはカップによってカップを構築された方法」、 技術の進化の過程を研究し理解する必要性に焦点を当て、 人類の生存と戦争状態における人々の統一の生存の基礎として現代の知識を開発する技術プロセスの認識のための個人的なパラダイムを開発する必要性と可能性。「How Cup by Cup Was Built、 Starbucks」という本は、スターバックスのCEOであるHoward Schultzが、6つのカフェを持つ中小企業から50カ国で事業を展開する国際ビジネスにどのように変革したかを物語っています。しかし、これは単なるサクセスストーリーではなく、スターバックスの歴史を通して導いてきた価値観と原則についての物語です。著者のJoan O'ConnellとBarry Spuhlerは、Starbucksが従業員と顧客の間で信頼、愛、尊敬、相互サポートの文化をどのように生み出してきたかを示すことを目指しています。この本は、テクノロジーの進化の過程とその社会への影響を理解することの重要性を強調することから始まります。テクノロジーが前例のないペースで進歩し続ける中で、これらの進歩の重要性と、私たちの生活に与える影響を理解することが重要です。これには、新しい技術の採用と適応、およびそれらの使用の倫理的な意味合いを考慮することが含まれます。そうしなければ、人類に有害な結果をもたらす可能性があります。 이 책은 Joanne O'Connell과 Barry Spuehler가 작성했습니다. 저자는 Starbucks가 직원과 고객간에 신뢰 문화, 사랑의 존중 및 상호 지원 문화를 어떻게 만들 수 있었는지 보여주고 싶습니다. 이것은 '스타 벅스가 컵으로 지어진 방법'이라는 책의 음모에 대한 자세한 설명입니다. 기술의 진화 과정을 연구하고 이해해야 할 필요성에 중점을 둡니다. 인류의 생존과 전쟁 국가의 통일 생존의 기초로 현대 지식을 개발하는 기술 과정에 대한 인식을위한 개인적인 패러다임의 필요성과 가능성. '컵의 컵 제작 방법, 스타 벅스'라는 책은 스타 벅스의 CEO 하워드 슐츠가 6 개의 카페가있는 소규모 회사에서 50 개국에서 운영되는 국제 비즈니스로 회사를 어떻게 변화 시켰는지에 대한 이야기를 들려줍니다. 그러나 이것은 성공 사례 일뿐만 아니라 역사 전반에 걸쳐 스타 벅스를 인도 한 가치와 원칙에 관한 이야기입니다. 저자 Joan O'Connell과 Barry Spuhler는 Starbucks가 회사의 성공에 중요한 역할을 한 직원과 고객간에 신뢰, 사랑, 존중 및 상호 지원 문화를 어떻게 만들 었는지 보여줍니다. 이 책은 기술의 진화 과정과 사회에 미치는 영향을 이해하는 것의 중요성을 강조함으로써 시작됩니다. 기술이 전례없는 속도로 계속 발전함에 따라 이러한 발전의 중요성과 삶에 미치는 영향을 이해하는 것이 중요합니다. 여기에는 새로운 기술을 채택하고 적응하고 사용의 윤리적 영향을 고려하는 것이 포함됩니다. 그렇게하지 않으면 인류에게 해로운 결과를 초래할 수 있습 .Cniga scritto da Joanne O'Connell e Barry Spüler. Gli autori vogliono mostrare come Starbucks è stato in grado di creare una cultura della fiducia, del rispetto amoroso e del sostegno reciproco tra i suoi dipendenti e clienti. Questa è una descrizione dettagliata del libro «Come tazza dopo tazza è stato costruito da Starbucks», sottolineando la necessità di studiare e comprendere l'evoluzione della tecnologia, la necessità e la possibilità di sviluppare un paradigma personale per la percezione del processo tecnologico di sviluppo della conoscenza moderna come base per la sopravvivenza dell'umanità e la sopravvivenza dell'unione umana in uno stato in guerra. «Come una tazza dopo l'altra, Starbucks» racconta la storia di quando Howard Schultz, amministratore delegato di Starbucks, trasformò un'azienda di piccole dimensioni con sei caffetterie in un business internazionale che opera in 50 paesi. Ma non è solo una storia di successo, ma piuttosto una storia di valori e principi che hanno guidato Starbucks nel corso della sua storia. Gli autori, Joan O'Connell e Barry Spooler, cercano di dimostrare come Starbucks abbia creato una cultura di fiducia, amore, rispetto e sostegno reciproco tra i propri dipendenti e clienti, che ha avuto un ruolo importante nel successo dell'azienda. Il libro inizia mettendo in luce l'importanza di comprendere l'evoluzione della tecnologia e il suo impatto sulla società. Poiché la tecnologia continua a crescere a un ritmo senza precedenti, è importante comprendere l'importanza di questi successi e il loro impatto sulle nostre vite. Ciò include l'adozione e l'adattamento delle nuove tecnologie e l'esame degli effetti etici del loro utilizzo. Il mancato rispetto di questo requisito potrebbe avere conseguenze dannose per l'umanità. . The book is written by Joanne O'Connell and Barry Spuhler. The authors want to show how Starbucks was able to create a culture of trust love respect and mutual support among its employees and customers. This is a detailed description of the plot of the book 'Как чашка за чашкой строилась Starbucks', focusing on the need to study and understand the process of technology evolution, the need and possibility of developing a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge as the basis for the survival of humanity and the survival of the unification of people in a warring state. The book 'Как чашка за чашкой строилась Starbucks' tells the story of how Howard Schultz, the CEO of Starbucks, transformed the company from a small firm with six coffee shops into an international business operating in 50 countries. However, this is not just a success story, but rather a story about the values ​​and principles that have guided Starbucks throughout its history. The authors, Joanne O'Connell and Barry Spuhler, aim to show how Starbucks created a culture of trust, love, respect, and mutual support among its employees and customers, which has been instrumental in the company's success. The book begins by highlighting the importance of understanding the process of technology evolution and its impact on society. As technology continues to advance at an unprecedented pace, it is essential to comprehend the significance of these advancements and their influence on our lives. This includes embracing new technologies and adapting to them, while also considering the ethical implications of their use. Failure to do so may lead to detrimental consequences for humanity. الكتاب من تأليف جوان أوكونيل وباري سبوهلر. يريد المؤلفون إظهار كيف تمكنت ستاربكس من خلق ثقافة الثقة والاحترام المحب والدعم المتبادل بين موظفيها وعملائها. هذا وصف مفصل لمؤامرة كتاب «كيف تم بناء ستاربكس كوبًا بكوب»، مع التركيز على الحاجة إلى دراسة وفهم عملية تطور التكنولوجيا، وضرورة وإمكانية وضع نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطوير المعرفة الحديثة كأساس لبقاء البشرية وبقاء توحيد الشعوب في دولة متحاربة. يروي كتاب «كيف تم بناء كأس بكأس، ستاربكس» قصة كيف حول هوارد شولتز، الرئيس التنفيذي لشركة ستاربكس، الشركة من شركة صغيرة بها ستة مقاهي إلى شركة دولية تعمل في 50 دولة. ومع ذلك، فهذه ليست مجرد قصة نجاح، ولكنها قصة عن القيم والمبادئ التي وجهت ستاربكس عبر تاريخها. يهدف المؤلفان، جوان أوكونيل وباري سبوهلر، إلى إظهار كيف خلقت ستاربكس ثقافة الثقة والحب والاحترام والدعم المتبادل بين موظفيها وعملائها والتي لعبت دورًا أساسيًا في نجاح الشركة. يبدأ الكتاب بتسليط الضوء على أهمية فهم عملية تطور التكنولوجيا وتأثيرها على المجتمع. مع استمرار تقدم التكنولوجيا بوتيرة غير مسبوقة، من المهم فهم أهمية هذه التطورات وتأثيرها على حياتنا. ويشمل ذلك اعتماد التكنولوجيات الجديدة والتكيف معها والنظر في الآثار الأخلاقية لاستخدامها. وعدم القيام بذلك يمكن أن تكون له عواقب وخيمة على البشرية. .Kniga está escrito por Joanne O'Connell y Barry Spüler. autores quieren mostrar cómo Starbucks ha sido capaz de crear una cultura de confianza, respeto amoroso y apoyo mutuo entre sus empleados y clientes. Se trata de una descripción detallada de la trama del libro 'Cómo la copa tras la copa fue construida por Starbucks', centrándose en la necesidad de estudiar y entender el proceso de evolución de la tecnología, la necesidad y la posibilidad de generar un paradigma personal de percepción del proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno como base para la supervivencia de la humanidad y la supervivencia de la unión de las personas en un estado en guerra. libro 'Cómo se construía la copa tras la copa, Starbucks'cuenta la historia de cómo Howard Schultz, CEO de Starbucks, transformó una empresa de una pequeña firma con seis cafés en un negocio internacional que opera en 50 países. n embargo, no es solo una historia de éxito, sino más bien una historia sobre los valores y principios que han guiado a Starbucks a lo largo de su historia. autores, Joan O'Connell y Barry Schpuler, buscan mostrar cómo Starbucks ha creado una cultura de confianza, amor, respeto y apoyo mutuo entre sus empleados y clientes, que ha sido fundamental para el éxito de la compañía. libro comienza resaltando la importancia de entender el proceso de evolución de la tecnología y su impacto en la sociedad. A medida que la tecnología continúa evolucionando a un ritmo sin precedentes, es importante comprender la importancia de estos avances y su impacto en nuestras vidas. Esto incluye la adopción y adaptación de las nuevas tecnologías, así como la consideración de las implicaciones éticas de su uso. incumplimiento de este requisito puede tener consecuencias perjudiciales para la humanidad. تنزيل ملف pdf كيف تم بناء كأس تلو الآخر بواسطة ستاربكس descargar archivo pdf Cómo la taza detrás de la taza fue construida por Starbucks pobierz plik pdf Jak kubek po filiżance został zbudowany przez Starbucks скачать файл PDF Как чашка за чашкой строилась Starbucks download pdf file Как чашка за чашкой строилась Starbucks PDF-Datei herunterladen Wie Tasse für Tasse von Starbucks gebaut wurde PDFファイルをダウンロード スターバックスが作ったカップの後のカップ download pdf file descarregar ficheiro pdf Como a xícara foi construída Starbucks Scarica il file pdf Come tazza dopo tazza è stato costruito Starbucks pdf dosyasını indir Fincandan sonra fincan Starbucks tarafından nasıl inşa edildi להוריד קובץ PDF איך כוס אחרי כוס נבנתה על ידי סטארבקס 下载 pdf 文件 星巴克如何建造杯子後面的杯子 pdf 파일 다운로드 컵이 스타 벅스에 의해 만들어진 방법 télécharger le fichier pdf Comme une tasse par tasse a été construit Starbucks
Howard Schultz è diventato amministratore delegato di Starbucks nel 1987 e negli anni successivi ha trasformato Starbucks in una piccola azienda con sei negozi di caffè in un business internazionale che opera in 50 paesi. Ma la storia di Starbucks non è solo una success story. Questa è la storia di una squadra di persone appassionatamente innamorate del caffè che ha costruito un'enorme azienda sulla base di tali valori e principi che raramente si trovano nel mondo aziendale, mantenendo al contempo un approccio individuale per ogni dipendente e ogni cliente.
Howard Schultz became CEO of Starbucks in 1987 and over the following years transformed Starbucks from a small firm with six coffee shops into an international business operating in 50 countries. But the Starbucks story isn't just a success story. This is a story about a team of passionate coffee lovers who built a huge company based on such values ​ ​ and principles that are rarely found in the corporate world, and at the same time retained an individual approach to each employee and each client.
Howard Schultz se convirtió en CEO de Starbucks en 1987 y durante los años siguientes convirtió a Starbucks de una pequeña firma con seis tiendas de café en un negocio internacional que operaba en 50 países alrededor del mundo. Pero la historia de Starbucks no es sólo una historia de éxito. Esta es la historia de un equipo de personas apasionadamente enamoradas del café que construyeron una enorme empresa basada en tales valores y principios, que rara vez se encuentran en el mundo corporativo, y al mismo tiempo preservaron un enfoque individual para cada empleado y cada cliente.
Говард Шульц стал генеральным директором Starbucks в 1987 году и за последующие годы превратил Starbucks из небольшой фирмы с шестью кофейными магазинами в интернациональный бизнес, работающий в 50 странах мира. Но история Starbucks - не просто история успеха. Это история о команде страстно влюбленных в кофе людей, построивших огромную компанию на основе таких ценностей и принципов, которые редко встречаются в корпоративном мире, и сохранивших при этом индивидуальный подход к каждому сотруднику и каждому клиенту.
Howard Schultz tornou-se CEO da Starbucks em 1987 e, nos anos seguintes, transformou a Starbucks de uma pequena empresa com seis lojas de café em um negócio internacional que funciona em 50 países. Mas a história da Starbucks não é apenas sucess story. É uma história sobre uma equipa de pessoas apaixonadas por café que construiu uma empresa enorme baseada em valores e princípios que raramente são encontrados no mundo corporativo, e que mantêm uma abordagem individual de cada funcionário e de cada cliente.
Howard Schultz wurde 1987 CEO von Starbucks und verwandelte Starbucks in den folgenden Jahren von einem kleinen Unternehmen mit sechs Kaffeehäusern in ein internationales Unternehmen, das in 50 Ländern auf der ganzen Welt tätig ist. Aber die Geschichte von Starbucks ist nicht nur eine Erfolgsgeschichte. Dies ist eine Geschichte über ein Team von leidenschaftlich in Kaffee verliebten Menschen, die ein riesiges Unternehmen auf der Grundlage solcher Werte und Prinzipien aufgebaut haben, die in der Unternehmenswelt selten zu finden sind, und gleichzeitig eine individuelle Herangehensweise an jeden Mitarbeiter und jeden Kunden beibehalten haben.
Howard Schultz est devenu PDG de Starbucks en 1987 et, au cours des années suivantes, a transformé Starbucks d'une petite entreprise avec six magasins de café en une entreprise internationale opérant dans 50 pays à travers le monde. Mais l'histoire de Starbucks n'est pas seulement une histoire de succès. C'est l'histoire d'une équipe de personnes passionnées par le café qui ont construit une grande entreprise sur la base de valeurs et de principes qui sont rares dans le monde de l'entreprise, tout en conservant une approche individuelle de chaque employé et de chaque client.