BOOKS - HUMAN AND PSYCHOLOGY - Культурный интеллект. Почему он важен для успешного уп...
US $9.48
120489
120489
Культурный интеллект. Почему он важен для успешного управления и как его развить
Author: Русский Дэвид Ливермор, президент Центра культурного интеллекта в США, предлагает собственную модель для развития CQ, которая не позволит культурному барьеру встать между вашей командой и успехом.Главный показатель будущего успеха в сегодняшнем мире без границ – не уровень IQ, не профессиональные навыки и даже не опыт, а культурный интеллект (CQ), позволяющий человеку успешно общаться и работать в ситуации культурного многообразия. Если вы хотите развивать бизнес и эффективно управлять командой в современной мультикультурной среде, то вам не обойтись без развитого культурного интеллекта. Высокий CQ позволяет налаживать контакты по всему миру и сотрудничать с самыми разными людьми.Дэвид Ливермор, президент Центра культурного интеллекта в США, опирается на результаты научных исследований и предлагает собственную прикладную модель для развития CQ из четырех ступеней.не загружает информацией о конкретных особенностях наций или этносов, которую невозможно вместить ни в одну книгу. Но учит глобально мыслить и адаптироваться к разным культурным контекстам, в том числе и отдельных организаций.td>tr>
Year: 2023
Format: PDF | EPUB
File size: 10 MB
Language: RU
Year: 2023
Format: PDF | EPUB
File size: 10 MB
Language: RU
David Livermore, President of the Center for Cultural Intelligence in the USA, offers his own model for the development of CQ, which will not allow the cultural barrier to stand between your team and success. The main indicator of future success in today's borderless world is not IQ level, not professional skills or even experience, but cultural intelligence (CQ), which allows a person to successfully communicate and work in a situation of cultural diversity. If you want to grow your business and effectively manage your team in a modern multicultural environment, then you cannot do without advanced cultural intelligence. High CQ allows you to establish contacts around the world and collaborate with a wide variety of people. David Livermore, president of the Center for Cultural Intelligence in the United States, draws on the results of scientific research and offers his own applied model for the development of CQ from four steps. The author does not upload information about specific features of nations or ethnic groups, which cannot be contained in any book. But it teaches you to think globally and adapt to different cultural contexts, including individual organizations.